9月9日，裕湘食品公司召开“百日奋战”启动大会暨9月月度工作会，公司党支部书记、副总经理（主持工作）曾春平主持会议，领导班子成员罗慧芳、谢朝福，宁乡子公司、各部门（中心）负责人及骨干人员等参加会议。

会议听取了各板块8月份主要工作指标完成情况和存在的问题汇报，以及9月份需要协调解决的问题，安排部署了9月份重点工作。

曾春平作工作报告，报告认真分析了当前公司面临的机遇与挑战，全面总结今年1—8月份以来工作。指出，经过多方努力，8月份各项工作平稳推进，稳中有进。9月份是关键月，召开“百日奋战”启动大会，围绕全年生产经营任务，安排部署后四个月重点工作，不仅是一次明确方向、动员力量的会议，更是一场检验全体裕湘人意志和能力的严峻考验，标志着裕湘向目标迈进的坚定决心。

曾春平强调，冲锋号已经吹响，公司全体人员要以最昂扬的斗志，统一思想，坚定信心，强化责任目标落实，采取过硬措施，奋战百日，决战决胜，紧紧围绕总目标，全力打好、打赢“百日奋战”。一是贯彻安全发展理念，筑牢安全生产防线。安全生产是一切工作的基石。要持续在抓安全标准化提升上下功夫，深刻理解掌握标准内容，将其转化为实际行动，落实到工作实践中。要高度警醒，坚持问题导向，以通报的典型问题为警鉴，切实担负起安全管理责任，在风险管控上力争做到流程化。要持续开展安全隐患排查整治，达到根治隐患、根治重复隐患、根治系统性重大隐患的目标。二是加大市场开发力度，拓宽上量增效空间。市场是公司生存发展的命脉，要坚持“稳存量，求增量”总体策略，强化市场开发力度，精耕区域市场。要强化营销中心建设，加大对开发新产品、新客户、新市场的奖励力度，充分调动人员积极性。要积极拓展海外市场，持续扩大海外市场业务占比，保持高质量增长。三是强化生产组织管理，重视技改创新提升。牢固树立“过紧日子”思想，进一步落实提质增效各项措施，强化全方位降成本，规划制定各系统优化提升方案。充分认识当前经济形势下开展技改项目的重要性和紧迫性，进一步落实重点技改项目推进工作，确保安全投用。四是积极做好审计配合，抓好工作作风建设。严格按照审计组的工作计划和具体安排，主动衔接、积极配合，全力确保审计工作顺利开展。强化“两节”期间纪律作风建设，坚决落实中央八项规定精神和遵守工作纪律，为生产经营提供坚实的纪律作风保障。

参会人员纷纷表示，“百日奋战”是一场攻坚战，大家将明确目标，强化责任，积极采取有效措施，全力以赴狠抓落实，以高度的责任感和使命感，确保“百日会战”取得明显成效。